3月25日，我校新一届管理服务团队二十余人参加了由原大学党校专职副校长、党委组织部副部长胡琼教授带来的专题讲座，讲座主题是“中层干部的管理方法与沟通艺术”，活动由我校校长王健鹏主持。
讲座中，胡教授从什么是管理艺术，中层干部的管理方法，中层干部的沟通艺术等几个方面系统地解析了作为一个中层管理者的定位与职责。胡教授还将企业文化和企业管理思想带入讲座，用海尔集团从颓败走向成功的事例强调建立制度的重要性，用微软和苹果公司的成功警惕千万不能成为“差不多”先生。胡教授针对与下属、上级和同级三种不同的沟通模式提出了建议：在与下属沟通时要了解下属的想法、协助其成长，下属犯错时要训导有方；在与上级沟通时要敢于提出自己的意见，但上级决定已经做下之后不管自己认不认同这个决定都要认真去做；在同级沟通时要将心比心，互相体谅，好处要分享，错处要担待。与会人员一致认为，报告联系实际、深入浅出，既有理论高度，又有很强的针对性，对大家很有帮助，很有启发。
王校长在随后和管理服务团队交流时指出，胡教授的讲座都是满满的正能量，胡教授联系自己的亲身经历来讲析，非常亲切，非常接地气。王校长强调应经常举办这样的讲座，这对加强学校领导集体的凝聚力、战斗力，促进学校工作和谐、持续的发展，大有益处。他希望这次新聘任的中层干部，要严格要求自己，要“自觉、自反、自律”，以实际行动不辜负组织上的期望和教职员工的信任，为我校的发展贡献力量。
讲座中，胡教授从什么是管理艺术，中层干部的管理方法，中层干部的沟通艺术等几个方面系统地解析了作为一个中层管理者的定位与职责。胡教授还将企业文化和企业管理思想带入讲座，用海尔集团从颓败走向成功的事例强调建立制度的重要性，用微软和苹果公司的成功警惕千万不能成为“差不多”先生。胡教授针对与下属、上级和同级三种不同的沟通模式提出了建议：在与下属沟通时要了解下属的想法、协助其成长，下属犯错时要训导有方；在与上级沟通时要敢于提出自己的意见，但上级决定已经做下之后不管自己认不认同这个决定都要认真去做；在同级沟通时要将心比心，互相体谅，好处要分享，错处要担待。与会人员一致认为，报告联系实际、深入浅出，既有理论高度，又有很强的针对性，对大家很有帮助，很有启发。
王校长在随后和管理服务团队交流时指出，胡教授的讲座都是满满的正能量，胡教授联系自己的亲身经历来讲析，非常亲切，非常接地气。王校长强调应经常举办这样的讲座，这对加强学校领导集体的凝聚力、战斗力，促进学校工作和谐、持续的发展，大有益处。他希望这次新聘任的中层干部，要严格要求自己，要“自觉、自反、自律”，以实际行动不辜负组织上的期望和教职员工的信任，为我校的发展贡献力量。
